Plus de 16 années d’expérience dans l’IT, du développement au consulting, en passant par la gestion de projet… jusqu’à la création d’un pôle informatique construit à partir de zéro, qui a rapidement réuni une dizaine de collaborateurs.

Avec le temps, une évidence s’est imposée.

- Les projets échouent rarement par manque de compétences
- Ils déraillent surtout à cause d’une organisation floue, de décisions mal alignées et d’une méconnaissance du fonctionnement réel des équipes

Chaque collaborateur a son propre mode de fonctionnement.
Et pourtant, on continue trop souvent à piloter les équipes à l’aveugle.

C’est de ce constat qu’est né Micami Conseil.

Aujourd’hui, j’accompagne les organisations et les managers à poser un diagnostic lucide sur leurs équipes et leur fonctionnement, afin de prendre des décisions justes, cohérentes et durables.

Mon approche repose sur une conviction simple :
Voir juste pour piloter juste.

Concrètement, j’interviens sur :
- le diagnostic humain & équipes,
- la structuration organisationnelle,
- le pilotage managérial et la posture,
- le recrutement ajusté, en cohérence avec l’existant.

L’objectif n’est pas d’en faire plus.
Mais de mieux comprendre, pour mieux décider et mieux piloter, dans la durée.